Seguridad e Higiene

Aspectos a revisar del Análisis:

• Altas Demandas Cuantitativas: Gran volumen de trabajo, ritmo acelerado o plazos muy ajustados. Como, Puestos en líneas de producción con tiempos de ciclo muy largos o contadores en cierres fiscales.
• Altas Demandas Cualitativas: Exigencia de atención, concentración y toma de decisiones complejas, o trabajar bajo incertidumbre. Como, Controladores aéreos, cirujanos o ingenieros de software en proyectos críticos.
• Carga Emocional: Trato constante con el público, clientes difíciles, o situaciones de alto impacto emocional. Como, Personal sanitario (médicos y enfermeras), servicio al cliente o call centers.
• Falta de Control y Autonomía: Roles donde el trabajador tiene poca capacidad para decidir cómo o cuándo realizar su tarea, lo que genera una sensación de impotencia.
• Inestabilidad o Inseguridad Laboral: Puestos con contratos temporales o incertidumbre constante sobre el futuro del empleo.

• Turnos Rotatorios: El cambio constante de horario (mañana, tarde, noche) que interfiere con el sueño y el reloj biológico (ritmo circadiano).
• Trabajo Nocturno: Laborar habitualmente durante la noche, lo que aumenta la fatiga crónica y el riesgo de accidentes.
• Jornadas Extremas o Prolongadas: Exceso de horas extra que restan tiempo de descanso y recuperación personal.
• Aislamiento: Trabajos que se realizan en solitario o con comunicación limitada con el equipo, lo que reduce el apoyo social.

El Procedimiento de Análisis, el proceso considera los siguientes aspectos:

• Mapeo de Puestos: Se identifican todos los puestos de la empresa y se clasifican según sus características (tareas, responsabilidades, horarios).
• Uso de Instrumentos Validados: Aplicación de cuestionarios estandarizados, a los empleados, que evalúan las dimensiones de la carga de trabajo, el control, el apoyo social, el desempeño de rol y la compensación.
• Análisis por Grupos Homogéneos: Los resultados se analizan por puestos, áreas o tipos de jornada para determinar qué grupos presentan puntuaciones de riesgo elevado.
• Emisión de Resultados: Se documentan los puestos que están en riesgo y los factores específicos que lo generan.
• Definición de Intervenciones: Se diseñan e implementan medidas preventivas específicas para mitigar el riesgo en esos puestos (Como pueden ser: rediseño de tareas, rotación de personal, programas de apoyo psicológico).